strong>محمد بدير
  • الجبهة اللبنانية 2000 ـ 2006


  • كان عدوان تموز محاولة إسرائيلية للانقلاب على سياسة
    انتهجتها حكومات تل أبيب المتعاقبة في مواجهة حزب الله، منذ الانسحاب من لبنان، هي «سياسة الاحتواء». الحكم على نجاح هذه السياسة أو فشلها، من منظور إسرائيلي، كما على نجاح الانقلاب أو فشله، هو مادة سجالية داخل إسرائيل، يقدر أن لا تنتهي قريباً. على خلفية هذا السجال، تقدم «الأخبار» لقارئها مطالعة في هذه السياسة، استندت إلى حد كبير على ما ورد في تقرير فينوغراد بشأنها


    أعلنت إسرائيل، بعد انسحابها من جنوب لبنان، أنّها ستردّ على كلّ انتهاك «لسيادتها» بشكل فوري وقاس. وكان رئيس الوزراء الإسرائيلي في حينه، إيهود باراك، واضحاً في تحذيره لكل من لبنان وسوريا بأنهما يتحملان مسؤولية أي «اعتداء أو عمل إرهابي» يُشن على إسرائيل انطلاقاً من الأراضي اللبنانية، فيما صرّح رئيس الأركان في تلك الفترة، شاؤول موفاز، بأنّ استهداف أي جندي أو مدني إسرائيلي بعد الانسحاب سيؤدي إلى استهداف المسؤولين عن ذلك، وهم «سوريا ولبنان وحزب الله».
    هذه التصريحات، التي تكرّرت في عشرات المناسبات، عشية الانسحاب وخلاله وغداته، كانت تهدف إلى تحقيق مفاعيل ردعية إزاء المقاومة في لبنان لثنيها عن مواصلة عملياتها، إلا أنها أيضاً عكست الاستراتيجية الإسرائيلية الأولية لمرحلة ما بعد الانسحاب، رغم أنّها لم تكن قد تبلورت بعد في خطة عملانية واضحة المعالم.
    افترض الساسة الإسرائيليون في حينه، وعلى رأسهم باراك، أن خروج جيشهم من لبنان سيسحب بساط الذرائع من تحت سلاح المقاومة، وسيؤدّي إلى تقويض شرعية نشاطها العسكري ضد إسرائيل، لبنانياً ودولياً. أما العسكر، فقد عقدوا آمالهم على نظرية افترضت أن بالإمكان تفعيل رافعات ضغط غير مباشرة على حزب الله يكون من شأنها لجمه ودفعه إلى إعادة النظر في نهجه المقاوم. من أهم هذه الرافعات كان مهاجمة أهداف سورية في لبنان، وكذلك بنى تحتية مدنية كمحطات الطاقة وغيرها.
    رغم ذلك، لم تشأ القيادة الإسرائيلية أن تترك شيئاً للصدفة، أو أن تراهن على الجدوى، المفترضة وغير المثبتة بعد، للسياسة الردعية التي تبنّتها قُبالة المقاومة، فعمدت إلى اتخاذ إجراءات ميدانية عكست في الواقع مقاربة ترى أن احتمالات التصعيد على الجبهة اللبنانية هي مسألة وقت ليس إلا. وقد عبّر موفاز، بوصفه رئيساً للأركان آنذاك، عن هذا المنحى خلال نقاش للخطط العملانية لقيادة المنطقة الشمالية في الجيش بعد الانسحاب، حيث رأى أن «المهمة الأساسية للجيش، حتى بعد انسحابه من الحزام الأمني، هي توفير الحماية للبلدات والسكان في الشمال»، وبناءً على ذلك أصدر أوامره بـ«تسريع استكمال التصفيح للمطلوب للبلدات ضد مختلف أنواع التهديدات، كالنيران القوسية والمباشرة وعمليات القنص والتسلل».
    وهكذا، وانطلاقاً من قناعته الضمنية بأن المقاومة لن تلقي سلاحها بعد الانسحاب، وتالياً ستبقى تهديداً قائماً على امتداد الجبهة، قام الجيش الإسرائيلي بالتموضع على الخط الحدودي وفقاً لخطة انتشار ترتكز على تكتيكات تعنى بمواجهة هذا التحدي. وضمن هذا الإطار، تم بناء سلسلة مواقع جديدة على التلال الحدودية بكلفة 1.2 مليار شيكل (نحو 300 مليون دولار)، إضافة إلى سياج كهربائي على امتداد «الخط الأزرق»، فضلاً عن تعزيز عمليات الرصد على الشريط الحدودي إلكترونياً وبشرياً وتفعيل آليات إنذار صارمة.

    بداية عهد الاحتواء

    الاختبار الأول لاستراتيجية «الردّ الرادع» الإسرائيلية، إن صح التعبير، كان في السابع من تشرين الأول عام 2000، أي بعد نحو خمسة أشهر من الانسحاب. في ذلك اليوم نفذت المقاومة أولى عملياتها بعد الانسحاب، فأقدمت على أسر ثلاثة جنود إسرائيليين من منطقة مزارع شبعا المحتلة. العملية شكلت، من المنظور الإسرائيلي، انتهاكاً خطيراً للسيادة وضربة قاسية لما يسمّى قدرة الردع. رغم ذلك، قررت القيادة الإسرائيلية الرد بشكل موضعي ومحدود في محيط منطقة العملية، مُقرنة ذلك بتهديدات مهولة، تبيّن لاحقاً أنها فارغة، بتدمير بيروت.
    وخلال مداولات أمنية في سبل التعاطي مع العملية، لخص باراك الموقف الإسرائيلي من الحدث بالقول «إننا نحتفظ لأنفسنا بحق الرد في التوقيت الذي نراه مناسباً»، وهي عبارة بقيت من دون أي ترجمة عملية حتى نهاية عهده رئيساً للحكومة ووزيراً للدفاع في آذار 2001. يمكن القول إن ما سيعرف لاحقاً بـ«سياسة الاحتواء» بدأ عند هذه النقطة الزمنيةعملية الأسر أيقظت الحكومة والجيش الإسرائيليين على واقع أجاد وصفه قائد المنطقة الشمالية السابق، اللواء يوسي بيليد، في تقريره الذي أعده في ختام تحقيق عسكري أجراه عن حادث عملية الأسر. وكتب بيليد في خلاصة التقرير «إن الواقع العملاني الذي نشأ منذ إخلاء لبنان وحتى الحادث، والذي ينتشر فيه حزب الله على السياج (الحدودي) ويناور قواتنا دارساً أنماط سلوكها العملاني، خلق وضعاً لا يمكن احتماله بالنسبة للجيش الإسرائيلي، ونموذجياً بالنسبة لحزب الله. في هذا الواقع، عنصر المبادرة بشأن تنفيذ عمليات محصور بشكل مطلق بيد حزب الله، بحيث لم يعد السؤال إذا كان ممكناً منع هذه العمليات، بل هل من الممكن التأثير على نتائجها؟».
    إلا أن هذه الصحوة الإسرائيلية لم تنتج عودة فعلية إلى استراتيجية «الرد الرادع» التي أعلنتها عند الانسحاب، بل قادت، بالتدريج، نحو اعتماد نظرية عملانية سلبية على الحدود، قوامها تقليل الاحتكاك إلى الحد الأقصى مع عناصر المقاومة بغية تقليص فرص تعرّض الجنود لخطر الاستهداف. هكذا، تحولت وظيفة الجيش الإسرائيلي من حماية شمال إسرائيل، انطلاقاً من ردع المقاومة، إلى حماية جنوده على الحدود، انطلاقاً من الارتداع من المقاومة.

    تبلور سياسة الاحتواء

    في إفادته التي أدلى بها أمام لجنة فينوغراد للتحقيق في إخفاقات عدوان تموز الأخير على لبنان، أعرب نائب وزير الدفاع الإسرائيلي، أفرايم سنيه، الذي كان يشغل المنصب نفسه إبان الانسحاب، عن اعتقاده بأن الردّ الإسرائيلي المخفّف على عملية الأسر يعود إلى تداخل عاملين: أولاً، عدم الرغبة في إظهار أن الانسحاب الأحادي يفضي إلى نتائج تصعيدية بعد فترة قصيرة إلى هذا الحد من تنفيذه؛ وثانياً، عدم الرغبة في فتح جبهة ثانية في ضوء اندلاع الانتفاضة الثانية على الجبهة الفلسطينية. إلى ذلك يمكن أن يضاف، بحسب تقرير فينوغراد، «رغبة القيادة الإسرائيلية في إعطاء سكان الشمال فرصة للانتعاش من العيش لسنوات طويلة في ظل الكاتيوشا».
    بيد أن «الرد المخفف» انسحب على العملية التالية للمقاومة، في 12 آذار 2002، حين تمكن مقاومان فلسطينيان من الجهاد الإسلامي من التسلل (بمساعدة حزب الله، وفقاً للرواية الإسرائيلية الرسمية) عبر الحدود في منطقة شلومي، حيث قتلا ستة إسرائيليين، بينهم ضابط في الجيش قبل أن يستشهدا في اشتباك معه. رئيس الحكومة آنذاك، أرييل شارون، أصدر تعليماته بعدم فتح جبهة ثانية. كذلك فعل في أعقاب سلسلة عمليات قامت بها المقاومة، أو اشتباكات حصلت بينها وبين الجيش الإسرائيلي، على امتداد السنوات الأربع التالية، قبل دخوله في غيبوبته الحالية مطلع العام الماضي.
    من جملة هذه العمليات والاشتباكات يمكن إحصاء التالي: سقوط صواريخ وقذائف في بلدات إسرائيلية مختلفة في أوقات متقطعة (11/5/2005- 27/12/2005)، مواجهة نارية في موقع الحدب ببلدة عيتا الشعب في 22/7/2004، مواجهة نارية في الناقورة في 12/7/2005، عملية أسر، لم تتكلل بالنجاح، في بلدة الغجر في 21/11/2005؛ قصف موقع الرقابة الجوية في جبل ميرون من قبل المقاومة، سبقته عملية قنص لجندي في مستوطنة المنارة، وكل ذلك ضمن سياق مواجهة نارية واسعة شهدتها الحدود الجنوبية في ذلك اليوم.
    وقد وجد هذا التوجه تعبيره في أكثر من مناسبة جرت خلالها مناقشة تقديرات الوضع أو الخطط العملانية داخل المؤسسة العسكرية الإسرائيلية. وهكذا ينقل تقرير فينوغراد عن وزير الدفاع في حينه، شاؤول موفاز، قوله، خلال البحث في التقدير الاستخباري السنوي لعام 2004 «علينا الاستمرار في السياسة العاقلة التي انتهجناها حتى الآن، وذلك من أجل لجم المنظومة الشمالية (لبنان وسوريا) وتصديعها، وعلينا أن نستكمل استعداداتنا لمواجهة محتملة، بشكل يسمح لنا بتحييد المنظومة الصاروخية لحزب الله، بنجاعة وسرعة قياسيينوفي آذار 2005، عشية انسحاب القوات السورية من لبنان، قدم القسم السياسي الأمني في وزارة الدفاع الإسرائيلية توصية إلى الحكومة بـ«المحافظة على ضبط النفس على امتداد الحدود الشمالية وإظهار الاستعداد للامتناع، قدر المستطاع، عن إعطاء حزب الله ذريعة لتوليد حالة من عدم الهدوء على هذه الحدود».
    إلى ذلك يمكن أن تضاف النظرية التي اشتهرت عن رئيس الأركان الأسبق، موشيه يعالون، والتي يمكن تسميتها بـ«نظرية الصدأ»، وتقضي بمواجهة الترسانة الصاروخية لحزب الله من خلال سلاح «الصدأ» الذي سيصيبها في مخازنها جراء عدم تمكينه، أو إعطائه الفرصة أو الذريعة، لاستخدامها.

    العوامل المؤسسة لسياسة الاحتواء

    تعود جذور مصطلح الاحتواء (containment) إلى النقاشات الاستراتيجية التي شهدتها غرف الاجتماعات في وزارة الدفاع ومجلس الأمن القومي الأميركيين إبان فترة الحرب الباردة. ويُقصد به أداء ميداني وسياسي يرمي إلى تقييد مساحة المناورة لدى العدو وتطويق إنجازاته من دون التسبب بتصعيد أو بمواجهة مسلحة واسعة معه. إسرائيلياً، كُشف النقاب عن هذا المصطلح للمرة الأولى في تقرير فينوغراد الذي أطلقه على السياسة التي انتهجتها إسرائيل على جبهتها اللبنانية في الفترة الممتدة بين الخامس والعشرين من أيار 2000، غداة انسحاب قواتها من معظم الجنوب، والثاني عشر من تموز 2006، عشية شنّها العدوان على لبنان. ويشير التقرير إلى أن هذا المصطلح تكرر مرة بعد أخرى في شهادات المسؤولين السياسيين والعسكريين أمام أعضاء اللجنة، مما يشير إلى أنه كان مستخدماً، أو حتى معتمداً، في المداولات الداخلية التي تناولت الوضع على الحدود الشمالية مع لبنان.
    واستناداً إلى تقرير فينوغراد، يمكن إيجاز الأسس التي ارتكزت عليها هذه السياسة بالآتيالرغبة في الحؤول دون تصعيد قد يؤدي إلى إشعال الجبهة الشمالية في وقت كانت إسرائيل فيه مشغولة إلى أقصى حد بالجبهة الفلسطينية المشتعلة في داخلها. ويصف قائد المنطقة الشمالية السابق، رئيس الأركان الحالي، غابي أشكينازي، هذا الوضع في شهادته أمام اللجنة بالعبارة التالية «لقد نزفنا هنا (على الحدود الشمالية) من أجل عدم فتح جبهة إضافية».
    • إدراك الحكومة والجيش الإسرائيليين للثمن الذي قد تدفعه إسرائيل في حال حصول تصعيد على الجبهة الشمالية. وتعزز هذا التخوف في ضوء المعلومات التي كانت موجودة بحوزة الأجهزة الاستخبارية الإسرائيلية حول القدرات الصاروخية لحزب الله، والتي تغطي كل الشمال الإسرائيلي، بما فيه من سكان ومنشآت استراتيجية وحساسة.
    • عقدة «المستنقع اللبناني» التي كانت «معشّشة» في الوعي الإسرائيلي، الرسمي والشعبي، والتي صوّرت لبنان مكاناً قد يسهل الدخول إليه، لكن يصعب الخروج منه، فضلاً عن أن التجرية الإسرائيلية في لبنان، على «مأساويتها»، لم تتمكن طوال أكثر من 18 عاماً من تحقيق إنجازات يمكن البناء عليها، سياسياً أو ميدانياً. في ظل ذلك اعتبر تقدير المؤسسة العسكرية الإسرائيلية، الذي كان معلوماً لدى المؤسسة السياسية أيضاً، أن أي تصعيد من جانب إسرائيل، حتى لو كان رداً على استفزاز عنيف من قبل حزب الله، سيؤدي على الأرجح إلى سلسلة من الردود والردود المضادة التي ستطال في نهاية المطاف الجبهة الداخلية الإسرائيلية بصليات صاروخية مكثفة، لن يكون ممكناً وقفها أو تقليصها إلا من خلال عملية برية واسعة ستقود إلى معاودة الغرق التدريجي في هذا المستنقع. هذا الهاجس أنتج انكفاءً إسرائيلياً عن ردود قد تؤدّي إلى تصعيد.
    • التطورات الداخلية التي شهدتها الساحة اللبنانية، خصوصاً منذ مطلع عام 2005، وهي تطورات نظرت إلى إسرائيل بعين المراهنة على إنتاج مسارات إيجابية من منظورها، ولا سيما لجهة المواجهة التي يخوضها حزب الله ضد القوى السياسية «المعتدلة» وفقاً للتصنيف الأميركي. وهكذا «شكل الخروج السوري من لبنان، وتعزّز مكانة حكومة السنيورة البراغماتية، والدعم الأميركي والفرنسي لها، إضافة إلى تزايد ما بدا أنه ضغط دولي على الجهات الراديكالية في لبنان، كجزء من «محور الشر»، كل ذلك شكل أسباباً جيدة لإسرائيل لعدم عرقلة هذه المسارات، وإتاحة نضوجها من دون تدخل إسرائيلي نشط».

    خلاصة

    رغم معارضة جزء من المؤسسة العسكرية لمنطق الاحتواء، إلا أن الحكومات الإسرائيلية التي تعاقبت منذ الانسحاب من لبنان أجمعت على تبنّيها سياسة رسمية على الجبهة الشمالية. قائد المنطقة الشمالية السابق، الجنرال أودي آدم، رأى في شهادته أمام لجنة فينوغراد أن سياسية الاحتواء «تعني من الناحية العملية تنازلاً عن السيادة الإسرائيلية على الحدود الشمالية وإطلاق يد حزب الله على خط الحدود»، فيما رأى آخرون، من مؤيّديها، أنها أتاحت فترة من الهدوء والازدهار لم يعهدها شمال إسرائيل منذ عقود.
    بين المؤيّدين والمعارضين، خلُص تقرير فينوغراد، الذي توقف طويلاً عند هذه السياسة، إلى أنها، رغم مزاياها، سمحت عملياً لحزب الله بالتعاظم عسكرياً من دون أي إعاقة من جانب إسرائيل. كما أنها، بحسب التقرير، مكنته من «العمل في جنوب لبنان وعلى امتداد الحدود بنمط استفزازي وعنيف ضد إسرائيل... ثم منحه دمج قدراته الاستراتيجية والتكتيكية تفوقاً وقدرة تحرك فعلية ضد إسرائيل، كما أصبح بحوزة حزب الله زمام المبادرة المستمرة للعمل بالوقت والصورة اللذين يناسبان مصالحه، من دون ردّ إسرائيلي ومن دون أي إعاقة لتنامي قوته العسكرية. وهكذا تولد توازن إشكالي جداً بالنسبة إلى دولة إسرائيل على امتداد فترة طويلة».




    هنا كان الفشل

    رغم تهديداتها الواضحة والحادة، ردّت إسرائيل، منذ انسحابها من لبنان عام 2000، على هجمات حزب الله بصورة موضعـــيــــة ودقيقـــــة، وذلــك بهـــــدف احـــــــتـــــواء كل حادثة وإنهائها بأســــــــرع
    ما يمكـــــــن. على مدى الأعوام، اتسع نطــــــاق الـــــــرد، إلا أن مبـدأ الاحتواء بقي مصوناً بحرص.
    لقد كان القرار الجوهري الذي اتخذه المستوى السياسي في الثاني عاشر من تموز هو الانحراف عن سياسة ضبط النفس والاحتواء التي انتهجتها حكــــــومات سابقة، والتحرّك عسكرياً بنطاق واسع ضد حزب الله.
    هذا القرار كانت له قاعدة واسعـــة مـن الدعــــــم في داخل إسرائيل وفي العالم، إلا أن قرار الانحراف عن سياسة ما ليس كافياً. يفــــــوق ذلك أهمية اتخاذُ قرار بشأن الطريقة التي يجب التحـــــرك وفقــــــــاً لهـا. هنا كان الفشل.
    لقد وجدنا أن قرار الخروج إلـــــى الحرب والانحراف عن سياسة الاحتواء حصل بتهوّر، ومن دون تحديد أهداف واضحة ومتفق عليها للحـــــــرب، ومــــــن دون مخطـــــط عمل منهجي كان من شأنه أن يؤدي إلى تحقيقها، ومن دون التطــــــرق كما ينبغي للمميزات الخاصة لساحة العمل التي جعــــلت عمليــــة عسكــــرية فــــيـــــــها بهذا المســـــــتـــــوى من التعقـــيــــــد والإشكالية.
    ليست اللجنة في وارد اتخاذ موقف بشأن سياسة الاحتواء ومسوّغاتها أو بشأن الطريقة التي اتخذت بها القرارات المتعلقة ببدايتها واستمرارها حتى اندلاع الحرب. من الواضح أنه كانت لهذه السياسة مزايا بارزة، وخصوصاً ضمن الظروف الخاصة في الفترة المذكورة.
    إن العمل داخل الأراضي السيادية لدولة أخرى أمر إشكالي، حتى عندما لا تسيطر هذه الدولة على كل أراضيها وتسمح بتنامي قوة منظمة عنيفة.
    في كل الأحوال، برأينا، كان من الأجدر بحكومات إسرائيل إجراء فحص مرحلي معمّق لميزان المزايا والنواقص لسياسة الاحتواء، وربما أيضاً الاستعداد جيداً لوضع تقرّر فيه إسرائيل أن الوقت قد حان للإقلاع عنها والعمل بطريقة أخرى أكثر حيوية، سياسياً وعسكرياً، أو كلاهما، بغية تقليص أضرارها على المستوى المحلي وكذلك على المستويات الإقليمية الواسعة.
    نحن ندرك أن إسرائيل أدارت نشاطاً سياسياً جارياً حول الشأن اللبناني على الساحة الدولية، بما في ذلك خلال الأشـــــهر الأولى من عام 2006، إلا أنه يمكن القول في أعقاب ذلك إن ما تم فعله لم ينتج جهوزية سياسية وعسكرية تتناسب مع الانعطافة التي حصلت في تمـــــوز 2006.

    (من تقرير لجنة فينوغراد)