الموضة والذكاء الاصطناعي: جنباً إلى جنب!

الاحتفاظ بوظيفة موضة في ظلّ انتشار الذكاء الاصطناعي بات معضلة. هذا الصراع بين الإنسان والآلة ليس بجديد ولا ينطبق على مجال الموضة فحسب.

تُقدّر شركة .McKinsey & Co أنّ الذكاء الاصطناعي التوليدي سيضيف من 150 إلى 275 مليار دولار أميركي إلى الأرباح التشغيلية بحلول عام 2030.

لا مكان لتجاهل التكنولوجيا!

أكانت للأفضل أو للأسوأ، لا يمكن تجنّب الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا التي تنمو وتتطوّر وتتغيّر بسرعة البرق. على قدر ما يُرى في هذا التغيير تدميراً وقلقاً، تنشأ فرص تعزّز تقدّم العاملين في مجال الموضة.

فالعديد من دور الأزياء يرون النصف الملآن من الكوب، من كيفية الحصول على وظيفة في مجال الأزياء باستخدام الذكاء الاصطناعي إلى كيفية تغيير التكنولوجيا الجديدة للتصميم والتواصل مع العملاء وغيرها من الأمور.

دمج الذكاء الاصطناعي داخل الشركات الكبرى

- « ليفي شتراوس»: بدأت منذ عام 2021 تدريب موظفيها على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في التصميم، التوريد، والمبيعات. وتقول المديرة التنفيذية ميشيل غاس لموقع WWD: «إذا كنت تتخيّل أن تذهب يوماً إلى متجر وتستخدم جهازاً واحدًا فقط تطرح عليه أيّ سؤال يخطر ببال المستهلك، مثل ChatGPT أو Claude أو Perplexity (...) فسيكون الجهاز موجوداً في Levi's».

- «وول مارت»: طورت أدوات داخلية تسرّع إنجاز المهمات، مثل إنشاء العروض التقديمية باستخدام الذكاء الاصطناعي خلال دقائق بدل ساعات، ما يحرّر وقت الموظفين لأعمال إستراتيجية.

الإبداع البشري ما يزال أساسيًا

تقول روزان لينش، مديرة الموارد البشرية في دار «رالف لورين»: «عندما نبحث عن المواهب، ننظر إلى رواة القصص، ونستمرّ في البحث عن الأشخاص الذين يتمتعون بالفضول الفكري والقدرة العميقة على الاستكشاف والتواصل، حيث أن الغرض من الشركة هو إلهام حلم حياة أفضل عبر الأصالة والأسلوب الخالد». ونضيف: «يوفّر الذكاء الاصطناعي فقط الإجابات عن الأسئلة التي تعرف أنت كيفية طرحها».

ومن جهتها، «رالف لورين» هي إحدى الشركات الفاخرة التي تعتبر أنّ «كيفية طرح الأسئلة» هي المهارة التي تفوّقت اليوم على قدرات الشخص على تحقيق عملٍ ما واستخدام المعلومات في وظائفهم.

الذكاء الاصطناعي في مجال الموضة

في شركة Tapestry Inc. التي تضمّ دار «كوتش» و«كيت سبيد» و«ستيوارت ويتزمان»، يُستخدم الذكاء الاصطناعي لربط مراحل عمليات التصميم معاً وكذلك في سير العمل.

على سبيل المثال، بدلاً من أن يرسم المصمّم بيده، يقوم بإرسال طلبه إلى الذكاء الاصطناعي على شكل Prompt، ويبني الفكرة رقمياً.

هكذا راحت الكثير من الشركات تطوّر أدوات مثل «مدرّبي نماذج» و«محفّزي ذكاء اصطناعي» لمواكبة هذا التطوّر. في الواقع، الحسّ البشري مهمّ من أجل استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بالشكل السليم. فمطوّرو الألعاب ومهندسو المنتجات والفنانون البصريون، يتخطون مشكلات عملهم باستخدام تلك الأدوات بطريقة جماعية.

الحصول على وظيفة في مجال الذكاء الاصطناعي

لا تحتاج إلى أن تكون مبرمجاً لتجد وظيفة في عالم الموضة تتماشى مع الذكاء الاصطناعي، بل يكفي أن تكون شخصاً فضولياً يفهم إمكانات الذكاء الاصطناعي ويستخدم أدوات مثل ChatGPT أو Midjourney بشكلٍ إبداعي.

يجب فهم كيفية بناء «سير العمل» مع الذكاء الاصطناعي، وليس فقط التفاعل معه عبر أوامر نصيّة بسيطة.

الشركات تبحث عمن لديهم الرغبة في التعلم والقدرة على التجربة والفشل والتطوير.