منتجات فشلت في تاريخ «آبل»

قدّمت «آبل» خلال مسيرتها عدداً من المنتجات التي حققت نجاحاً واسعاً بين المستخدمين، أبرزها حواسيب «ماك بوك» وهواتف «آيفون». لكن تاريخ الشركة لا يخلو أيضاً من منتجات لم تحقق النجاح المرجو، وانتهى بها الأمر إلى التوقف عن الدعم والإنتاج بعد إخفاقها في السوق.

وتتنوع هذه المنتجات بين الحواسيب المكتبية والمحمولة، وأجهزة ذكية وأخرى ترفيهية. فبعضها كان سابقاً لزمانه، فيما واجه بعضها الآخر مشكلات تقنية أو تسعيرية حدّت من انتشاره.

«آبل 3»… بداية متعثرة

• 

يُعد حاسوب «آبل 3» من أبرز إخفاقات الشركة في بداياتها. فبعد نجاح الإصدارات السابقة من حواسيب «آبل»، لم يحقق الجيل الثالث النتائج المتوقعة، وفق ما أوردته صحيفة «ذا غارديان».

ويشير التقرير إلى أن الجهاز طُرح في السوق قبل اكتمال تطويره، ما أدى إلى ظهور مشكلات متعددة في العتاد تسببت في توقفه المتكرر عن العمل. كما إن إصرار مؤسس الشركة الراحل ستيف جوبز على تصميم الجهاز من دون منافذ تهوية أو مراوح أدى إلى ارتفاع حرارته بشكل كبير أثناء التشغيل.

ومع سعر تجاوز 4 آلاف دولار، لم يحقق الجهاز المبيعات المطلوبة، ما دفع «آبل» إلى إيقاف تصنيعه بعد نحو عامين فقط من طرحه.

«ماكنتوش المحمول»

• 

في عام 1989، قدمت الشركة أول حاسوب محمول يحمل اسم «ماكنتوش المحمول». ورغم الترويج الكبير له، فإن تصميمه الضخم ووزنه الثقيل لم يلقيا قبولاً واسعاً لدى المستخدمين.

وبحسب تقرير «ذا غارديان»، أنفقت الشركة نحو مليون دولار على حفل إطلاق الجهاز، بحضور أكثر من خمسة آلاف خبير لتجربته. ورغم طموح «آبل» إلى بيع 50 ألف وحدة، فإن المبيعات جاءت أقل بكثير من التوقعات، ما دفع الشركة إلى وقف إنتاجه عام 1991.

«نيوتن مسج باد»… فكرة سابقة لزمانها

• 

في عام 1993، طرحت «آبل» جهاز «نيوتن مسج باد»، الذي يُعد من أوائل الأجهزة الرقمية المحمولة المزوّدة بقلم إلكتروني.

ووفّر الجهاز ميزات متقدمة في ذلك الوقت، مثل إرسال البريد الإلكتروني والفاكس وتدوين الملاحظات والتعرّف إلى الكتابة اليدوية. لكن ضعف دقة هذه الميزة وارتفاع سعر الجهاز، الذي بلغ نحو 700 دولار، أدّيا إلى تراجع الإقبال عليه، قبل أن يتم إيقاف المشروع عام 1997 مع عودة ستيف جوبز إلى قيادة الشركة.

«آبل بيبين»… منصة ألعاب لم تصمد

• 

دخلت «آبل» أيضاً عالم ألعاب الفيديو عام 1996 عبر منصة «آبل بيبين»، لكنها لم تستطع منافسة شركات راسخة مثل «نينتندو» و«سيغا» و«بلاي ستيشن».

وكان سعر الجهاز المرتفع، الذي بلغ نحو 600 دولار، إلى جانب مكتبة ألعاب محدودة، من أبرز أسباب فشله. ولم تتجاوز مبيعاته 12 ألف وحدة في الولايات المتحدة ونحو 30 ألف وحدة في اليابان، قبل أن يتوقف إنتاجه عام 1997.

«فيجن برو»… طموح لم يتحقق بالكامل

• 

في السنوات الأخيرة، واجهت نظارة الواقع المختلط «فيجن برو» تحديات مشابهة. فرغم التوقعات الكبيرة التي رافقت إطلاقها في عهد الرئيس التنفيذي تيم كوك، لم تحقق المبيعات المأمولة.

وبحسب تقارير إعلامية، باعت «آبل» نحو 390 ألف وحدة في العام الأول من إطلاقها، قبل أن تنخفض المبيعات إلى نحو 45 ألف وحدة في عام 2025. ويعزو محللون ذلك إلى السعر المرتفع الذي يصل إلى 3500 دولار، إضافة إلى تحديات تتعلق بتجربة الاستخدام واستهلاك البطارية.

ورغم أن الشركة لم تعلن حتى الآن وقف إنتاج الجهاز، فإن مبيعاته المحدودة تشير إلى صعوبة تحوله إلى منتج جماهيري على غرار أجهزة «آيباد» أو «آيفون».

إخفاقات تصنع الطريق إلى النجاح

تُظهر هذه التجارب أن مسيرة الابتكار في «آبل» لم تكن خالية من الإخفاقات، غير أن كثيراً من هذه المحاولات أسهم لاحقاً في تطوير أفكار وتقنيات أصبحت جزءاً أساسياً من منتجات الشركة الناجحة اليوم.